Empresas que investem em treinamento e desenvolvimento de funcionários têm uma produtividade 21% maior do que as que não investem.

Fonte: American Society for Training & Development (ASTD)

Workshop Mão na Massa

Oficina 4 horas de duração

Workshop com conteúdo e contexto criados de acordo com a necessidade da empresa para gerar um ambiente de aprendizado e insights práticos.

As disciplinas são diversas e complementares com ferramentas inovadoras baseadas em Soft Skills, desenvolvimento de Pontos Fortes e de Valores.

Recomendado para empresas que querem fazer uma exposição prévia do tema ou facilitação de dinâmicas motivacionais e disruptivas. 

Day Training Experience

Imersão de 8 horas de duração

Imersão com experiência vivencial de conteúdo, contexto e dinâmicas de alto impacto positivo

Recomendado para empresas que querem criar um contexto de motivação e engajamento.

Formação Líder Go

- Líder Eficaz

Programa de 17 horas

Formação do líder eficaz passo a passo.

Empresas que precisam formar novos líderes, consolidar os existentes e mapear sucessores. Futuros líderes e líderes que querem evoluir de forma consolidada, aprendendo o passo a passo para seu sucesso.

Formação Líder Pro

- Líder de Alta Performance

Programa de 27 horas

Formação do líder de alta performance.

Empresas que já tenham níveis de liderança estabelecidos e que desejam melhorar o desempenho dos líderes e, consequentemente, de seus respectivos times. Líderes que querem acelerar seus resultados.

Nova Liderança

Futuros líderes, líderes iniciantes, coordenadores e supervisores que estão aprendendo a liderar os outros.

4 eixos de competências comportamentais que esse líder irá desenvolver:

1

Competências de Humanização: Autoconhecimento e autoconceito.

2

Competências de Influência: Princípios básicos da liderança, Autoliderança e liderança pelo exemplo.

3

Competências de Comunicação: Comunicação eficiente, eficaz e com empatia e escuta ativa.

4

Competências de Ação:

Resolução de conflitos, Flexibilidade e Adaptações e Trabalho em equipe.

Média Liderança

Líderes que lideram outros líderes, Gerentes de pessoas e processos.

4 eixos de competências comportamentais que esse líder irá desenvolver:

1

Competências de Humanização: Compreensão de diversidade e inclusão.

2

Competências de Influência: Mentalidade, Inteligência emocional e criação de relacionamentos

3

Competências de Comunicação: reuniões produtivas com conversas significativas e feedbacks construtivos

4

Competências de Ação:

Formação de novos líderes, Planejamento operacional e Foco no desempenho.

Alta Liderança

Gerente geral, Diretores, CEO, vice-presidente, membros de conselho administrativo e outros executivos.

4 eixos de competências comportamentais que esse líder irá desenvolver:

1

Competências de Humanização: Liderança transformacional e Desenvolvimento de talentos

2

Competências de Influência: Pensamento estratégico, Lidar com a Adversidade, Inovação e Pensamento Crítico

3

Competências de Comunicação: facilitação, comunicação estratégica, empatia e escuta ativa

4

Competências de Ação:

Alta performance, Tomada de decisões estratégicas, Conexões estratégicas e Gestão de mudanças

Estratégia

Utilizamos como base a metodologia de desenvolvimento dos Pontos Fortes (Instituto Gallup).

+

Metodologia do desenvolvimento da cultura de valores positiva.

+

Dinâmicas vivenciais de alto impacto positivo.

Sabrina Azevedo